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2015年第四季度司法统计专项分析

时间:2015年12月31日信息来源:本站原创 点击: 【字体:




关于完善司法统计工作的

分析及意见

 

人民法院的司法统计是人民法院一项重要的调查研究工作。法院司法统计工作主要是指对审判工作所产生的各种数据以及与之相联系的其他社会现象方面的数据进行收集、整理、提炼、分析的过程。司法统计是人民法院掌握审判工作情况、总结审判工作经验、调整审判活动运行的重要依据,它对改进审判工作,更好地适应社会主义法治化建设的需要,具有重要的作用。

一、司法统计工作中存在的问题

结合我院司法统计工作的实践,我们认为司法统计工作中主要存在以下几个方面的问题。

(一)人员配备不足,专业素质不高

我院专职从事司法统计工作的人员仅一人,统计数据的采集、整理、分析全由一人负责,容易产生工作思路禁锢、分析角度单一等问题,不利于全方位分析提炼统计数据。其他从事或者会做司法统计工作都是在统计员不在的情况下才兼职担任,这样临时的统计工作者缺乏专业的司法统计统计基础,平日里没有做统计或者是统计员在做统计时不学习,就严重缺乏基础统计知识,极易出现统计误差,统计表核对不上,迟报、漏报、误报当月数据等情形。

(二)统计数据重要性、准确性

司法统计的数据是法院干警工作业绩和质量的数据体现,也是决定干警奖惩的重要依据。故在报表的时候既不能避重就轻、“扬长避短”、“添油加醋”,也不能少报后者漏报数据,如果有此类现象的存在,使数据之间衔接不够、不能匹配,不仅本院统计报表无法核对还会给上级统计部门采集的数据的真实性和准确性存在瑕疵。会使统计失去实事求是的灵魂、真实的生命,所以只有真正做到实事求是,才能正确发挥统计工作作为领导决策的重要参考依据这一功能。

(三)统计方法不科学,统计指标设置不够合理

法院实施的案件质量与效率评估考核一般都包括审限内结案率,结案率,平均结案周期、调解率,上诉、抗诉率,上访率,改判、发回率,案件未结率,执行到位率,人均结案率,已结案件归档率等指标,并且作为法院创先争优和评价审判人员工作业绩的基本指标,与奖惩机制挂钩。这些指标确实能够能客观上反映审判人员的工作质量及工作效率,对基层法院而言还能促成业务庭尤其是派出法庭之间的良性竞争(基层法院因为受案范围的一致性而更具有可比性),对提高审判质量和审判效率有非常积极的作用。

但是,其中某些指标是否与审判质量和效率有绝对对应的关系,能否客观反映法院和审判人员的工作业绩尚值得商榷。比如平均结案周期,虽然尽早结案有利于使当事人不确定的权利义务关系归于稳定,帮助当事人尽快摆脱诉累,但是如果一味追求尽快结案,对调查清楚案件事实和保障当事人合法权益而言未必是一件好事。例如离婚案件,有些夫妻可能是一时冲动跑来法院离婚,如果主审法官一味求快,不深入了解两人矛盾根源,要促成两人调解离婚可能并不难,但这样势必使得本来和睦的家庭四分五裂。如果暂缓案件的审理过程,给当事人一个冷静的时间和空间,此类案件的结果可能就是柳暗花明另有一番天地了。又如调解率,调解结案确实具有其无可比拟的优点,如化解矛盾、降低了执行难度等,但是对调解率的过分追捧又会出现一些审判人员对该判决的案件不判决,压着当事人调解的情况,反而损害了当事人自身的合法权益。

二、完善司法统计工作的几点建议

(一)提高领导重视程度,加大投入

司法统计工作在法院工作全局中虽不处于显要地位,但如果能够充分发挥其功用,对于领导及时掌握审判工作动态,了解审判工作质量,研究审判工作热点、难点问题,科学决策,科学管理都具有十分重要的作用。故领导应该加强对司法统计工作的重视程度,让全院干警尤其是参与统计工作的人员端正态度,提高对司法统计工作意义的认识。具体如在每次的党组成员会议上,公布当月司法统计数据及分析结果,让院领导能够及时掌握本院审判工作的总体形势。又如在硬件方面,增加对司法统计部门的投入,设立专门的统计机房,以实现司法统计的数字化、网络化建设。此外,法院负责司法统计工作的负责人,要适时对司法统计数据进行抽查,确保数据的真实、准确,确保司法统计数据的权威性。                                                  (二)改善统计方法,强化统计分析

在统计的方式方法上面,要力求创新,避免仅依靠可以量化的数据来衡量审判工作质量。改变现今只从一头控制指标数值的绩效考核办法,司法统计指标的指数应控制在一个区间内,过高或是过低都是不好的,这也有助于从动机上解决统计数据不够真实、准确的诟病。

现在法院的司法统计工作实务方面,重数据,轻分析。虽然每季度都会将统计分析发送至业务庭室人员,但是却没人仔细查看,所以统计分析工作的价值也因此打了折扣。我们应当将司法统计分析与调研工作紧密结合起来,注重资源的整合和多途径运用,广泛利用司法统计数据进行专题分析,并进行理论深化将之转化为调研文章,从而形成调研成果指导审判实践。

(三)加强队伍建设,健全管理制度

审判工作毋庸置疑是法院的工作重心,人员配备上自不待言,但是鉴于司法统计工作的价值,还是应当适当的增加从事统计工作的人员配备。就基层法院而言,至少应配备两名专职统计员,长期从事司法统计工作,陪养其对统计数据的良好嗅觉及分析能力。

健全管理制度就是对统计工作的各个流程进行规范化、标准化管理,如提交信息采集表的时间,统计资料的立案归档程序、统计报表的上报内容及格式等,均应设定好具体的流程和操作规范,实现制度化管理,以提高统计工作的效率,保障统计工作的质量。

 

 

审判管理办公室

一五年十二月二十九日

 

 

 

送:(内网)州中院审管办、本院领导、本院各部门

色达县人民法院审判管理办公室    201512月29日印发

(作者:佚名 编辑:czzm)
 
 
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